陆军80集团军内参加心理行为训练场培训，实现超越自我才能激发潜能，参加80集团军组织的心理行为训练场特训留给我感动、激动、兴奋、震撼之余，也引发了我深深的思索，以下是睿能实业小编的几点小体会：

 

　　一、张扬个性，各展风彩：超越队属活泼开朗、朝气蓬勃，属激情澎湃型，而小兔乖乖队属执着坚定、深藏不露，属稳重内涵型，人见人爱。“螃蟹走”、“密码传递”两次比赛，小兔乖乖队获胜。而下午的激光枪演习超越队独领风骚。看似平常的比赛背后，蕴含着深刻的道理，人或团队各有所长，要想激发它们的潜能，就得有适合他们“生存的土壤”，只要有条件，他们定会在“阳光雨露的滋润”下，茁壮成长。稳重内涵型的人做事认真踏实，一步一个脚印，循序渐进，遇到问题沉着冷静，胸有成竹，因此成功率比较高。而激情澎湃型的人思维活跃，口语表达能力特别强，喜欢表达自己的想法和感受，但是有时过高地估计了团队的力量，以个人的意志强加于团队每一个人的身上，导致比赛的失误。因此，在幼儿园团队管理中，作为一个管理者，要充分地了解每一个老师的性格特征，她们的兴趣爱好和特长，根据他们的个性安排合适的岗位，让每一个战士都能在自己的岗位上发挥自己的潜能，为国家的发展贡献自己的一份力量。

　　二、细节决定成败，监督机制是关键：在密码传递中，第一个战士接受到任务怎样准确无误地传递给下一个战士，除了周密的计划、措施外，最重要的是监督机制。这样仿佛形成了一个传递链，只要第一个正确，依次监督，就能保证最后获得成功。我认为监督机制运用到工作和生活中，军队是一个集体，是一个团队，任何一项工作不是哪一个就能包办代替的。因此成立一个至上而下的监督机构，责任落实到人。这样每一项工作就能保质保量地完成。在生活中你想做一件事，往往凭借一时的热情，很难坚持，如果你的家人或同事经常地监督你，同样也可促进你更好地生活。相信监督如果成为经常性的行动，从硬性的监督变成隐形的监督，成为一种自觉的习惯，那成功就离我们近在咫尺了。

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